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餐饮的尽头是加盟?海底捞或通过高要求提升加盟商质量

发布日期:2024/6/7 9:25:30 浏览:364

来源时间为:2024-03-25

洛阳火锅加盟

当年一本《海底捞你学不会》,让海底捞成了中国餐饮业的第一网红,如今,填一张加盟申请表,你就离“学会”它近了一步。

3月4日,坚持直营30年的海底捞正式宣布对外开放加盟,引入特许经营模式。十多天过去,外界猜测不断,加盟商闻风而动,海底捞股价上涨,公司层面却显得异常谨慎,除提供报名表、成立品牌加盟部外再无动作。

山西太原的餐饮从业者陈亮在官网填写了申请表,还没收到回复,他推测还在资质审核阶段。河南洛阳的餐饮从业者李晓广多次拨打海底捞的加盟专线,询问招商政策和加盟条件,客服均没有进一步的资料可以提供。在没搞清楚海底捞具体的加盟模式前,他不打算出手。还有不少加盟商已经收到了海底捞的“拒绝”短信:“很抱歉,您所提交的资料信息,与我公司对加盟事业的相关标准未能匹配……”

关注新式餐饮领域的投资人王恒对「定焦」表示,第一批加盟名额必然不多,海底捞的目标一定是财力雄厚、有地方资源的职业加盟商或餐饮公司,或许还有内部员工。表面上,海底捞开的是加盟店,实际上,抢的是低线城市的顶级铺面。

“靠加盟适度扩张,是开拓低线城市更具性价比的选择,也能打消市场对海底捞安于现状的担忧。”香港市场的投资人士林栋对「定焦」分析。就像成立24年后,海底捞“一反初心”选择上市一样,创始人张勇彼时的理由是,“我找到了更好复制海底捞的方法”,如今这家中国餐饮行业流通市值最高、在全国有1382家门店(截至2023年6月的数据)的火锅龙头,再次“颠覆自己”,和一众有头有脸的餐饮企业一样,放开加盟。

为什么它们都开始抢加盟商?加盟制在中国发展了三十多年,是否到了撕掉“十个加盟九个骗”标签的时候?

1、加盟海底捞,不是有钱就行

海底捞官网新增了“加盟合作”入口,流程和一般的餐饮加盟流程差不多。首先需要填写一份申请表,信息包括拟加盟地区、个人资产及收入情况、期望回本周期、手头是否有物业、是否有行业经验、个人学历及工作经验等。提交申请后,需等审核结果。

但具体的加盟方式,海底捞的招商政策、对资金量的要求,都还没公开,不过,“门槛非常高”“是餐饮加盟的‘天花板’”,已经成了共识。讨论最多的是资金门槛。“没有1000万,别想加盟海底捞”,李晓广说。

在海底捞的加盟申请表里有一项必填的调查,“可投入海底捞事业的资金”是多少,有四个选项,最低一档为“1000万元以下”。外界据此推测,一家海底捞门店的投资额在1000万元左右。

海底捞加盟申请表

林栋结合海底捞此前的关店数和计提资产损失分析,海底捞的单店投入在1100万元左右。1000万,是现在加盟一家火锅店平均资金量的五倍。“几十万元就能开一家小龙坎(火锅加盟品牌),300万元就能加盟九毛九旗下的山外面酸汤火锅。”火锅餐饮创业者李从告诉「定焦」。

资金门槛高只是一方面,海底捞对加盟商更关键的筛选指标实际是,加盟申请表最后一项中提到的,“有地方物业资源,具备企业管理经验”。

外界对海底捞的加盟门槛讨论得天花乱坠,但据王恒分析,说到底,必须满足两条硬性指标,第一,有核心的点位或者核心的物业资源,第二,有至少1000万的投资预算,其他的,都是加分项。

填写了申请表的陈亮,虽然还没收到回复,不过,他对自己通过审核也不抱太大希望。陈亮加盟代理过几个火锅品牌,也创业过火锅品牌,有餐饮行业经验,但他觉得,自己最后一定会卡在物业资源上。

王恒判断,海底捞的目标加盟商基本可以锁定职业加盟商和餐饮公司,当然,也不排除把名额给一些符合要求的海底捞内部员工。

“餐饮投资小白、没有管理经验的、想赚快钱的,都不用考虑了。”李晓广了解到,已经有大批加盟商收到了海底捞的反馈短信,称提交的资料信息和海底捞的加盟标准不匹配。市场对加盟海底捞的高门槛、严要求,早有预期。王恒对「定焦」表示,海底捞不会大规模放开加盟,第一批名额非常有限,而且是按照高标准筛选出来的。因为连锁餐饮企业最难的就是加盟商管理,海底捞既要确保第一批加盟门店的运营和管理保持水准,也要看看市场反馈。

至于海底捞和加盟商采用什么样的合作模式,外界也有颇多猜想。王恒分析称,海底捞可能会采取多见于高端餐饮的“直营托管”模式,由总部派店长等管理人员,主管加盟店的经营,店员也由海底捞培训后提供;加盟商只需要出钱、出店铺,靠营业额的抽成获利。

海底捞官方网站的加盟页上提到,总部将对海底捞提供的支持包括:运营管理体系、专业管理人员、市场宣传策划等。不过,一切都要等海底捞官方公布加盟模式细节和商务合作流程。

2、直营没攻下的市场,靠加盟有戏吗?

当外界还在猜测海底捞开放加盟的规则、开店节奏时,海底捞的股价已经随着消息的公布,一路涨到了18港元,市值重新站上1004亿港元,是2024年以来的最高,可见资本市场投的是支持票。在林栋看来,开放加盟说明海底捞经过这几年的探索后,没有安于现状,管理层还在想办法做大市场。

在IPO(首次公开募股)之前,海底捞从未接受过外部投资,也有扩张压力,但更“重质”,在成立的前20年,总共开了76家店,平均每年不到4家,此后几年开店节奏加快,到2018年9月上市时共有363家店。

上市时,海底捞讲的是一个全直营模式下,靠高品质的产品和服务获得利润、做大规模的故事,上市后立刻开始大规模扩张,平均一天至少开一家店,三年时间扩店上千家,到2021年6月,共有1597家店。

直营的故事很有想象力,但风险巨大。相比其他餐饮,海底捞因为有品牌溢价,房租成本较低,占比10左右,但单店的人力成本和食材成本占比依然很高,各占到30。

为了应对疫情的冲击,海底捞还在2021年上半年探索过200-500平米的小店。而它的主流店型是800-1000平米的大店。

洛阳火锅加盟

图源/海底捞火锅微博

扩张带来的损失惨重,例如,在海底捞开店最疯狂的2021年,一年亏掉了四十多亿,几乎“掏空”了过去三年的盈利。也是这一年,海底捞的股价从高点85港元一路下跌,2022年初发布2021年业绩巨亏的预告后,股价跌到了10港元以下的低点。

2021年底,海底捞决定动刀,直接关店三百多家。海底捞也不再盲目扩张,2022年全年开了24家店;2023年上半年只开(净增)了11家店,据接近海底捞的业内人士周宏透露,主要集中在重庆、杭州、西安等二线城市。

但海底捞要想进一步发展,大方向还是要扩大地盘,以规模来压低供应链成本,才能持续打败对手。

挺过了艰难的2023年,海底捞的业绩和翻台率终于反弹,调整的时机到了——与其在追求规模的路上孤军奋战,不如用加盟商的钱帮自己开店。去哪开店?海底捞在2023年年中业绩会上提到:“二线城市有继续加密的潜力,三线及以下潜在市场广阔”。

“这两个市场潜力和风险都很大。海底捞近几年都在努力开发这个市场,但也吃了大亏,前几年大举开店又疯狂闭店,多集中在这两大市场。”周宏表示。

其2021年半年报显示,截至2021年6月底,海底捞共有1597家店。这里面,一年内净增的店有623家,其中204家在二线城市,344家在三线及以下城市。2021年底,海底捞大规模闭店,被关掉的店也多在二线城市尤其是三线及以下城市。

坚持直营,在低线城市遇到的阻力不只是房租、人力这些明面上的成本,还有一些选址、招聘等隐性成本。“急需扩张的海底捞,现在开放加盟,盯上的是低线城市的顶级铺面。”王恒对「定焦」分析,手握地方资源和渠道的,就是海底捞的目标加盟商。他们能帮海底捞开更多低成本的好店,真正渗透到低线城市去。

有投资者表示看好海底捞靠加盟下沉的策略。“对于在低线城市开疆拓土,加盟这种方式更有性价比。”林栋称。也有加盟商担心海底捞在低线城市的回本周期和投资回报率。

火锅品类的标准化和流程化程度较高,三四线城市的租金成本和运营成本较低,且海底捞会按照城市层级区分进行差异化定价,但其消费水平和一二线城市有很大差异。周宏透露,海底捞人均消费在一线城市、二线城市分别为150元、130元,到了三线城市、四线城市,分别为120元、100 元。

“海底捞直营店,回本周期比较快的要2年,加盟店大概率在3-5年。”周宏称,加盟海底捞本身就不是能快速赚钱的投资,它的加盟模式、运营管理体系是不是适应下沉市场,需要重点关注。

3、纯直营都来搞加盟,为什么?

如今的餐饮赛道,遍地是加盟。尤其是这两年,不管是已经上市的,还是没上市的,都选择“委身”并不性感甚至毁誉参半的加盟模式。

前有传统餐饮老乡鸡、乐凯撒披萨,面馆“新贵”和府捞面、陈香贵,新茶饮头部玩家喜茶、奈雪、乐乐茶,小酒馆海伦司,现有“九毛九”旗下的太二酸菜鱼、山的山外面酸汤火锅,Tims天好咖啡(咖啡连锁品牌TimHortons中国业务),这份直营改道加盟的名单变得越来越长。

为什么餐饮企业都开始搞加盟?关注餐饮赛道的投资人陈利分析称,半路开放加盟的餐饮企业,普遍遇到了止损与扩张的双重困境。

连锁餐饮做大市场、保持业绩增长的方式就是门店扩张,而扩张基本是直营、加盟两种方式。模式不分好坏,都是企业根据不同的发展阶段和市场等级做出的选择。更轻的加盟模式,一般适用于主打性价比的品牌。而像海底捞这样,服务和调性优先的品牌,必然选择直营,通过门店传递品牌文化和调性。

前几年的外部环境也很友好,受资本青睐的新餐饮几乎都是直营模式,因为品牌效应强、盈利能力强,可以讲有格调、高附加值的故事。大批明星公司靠烧钱快速扩店,抢跑上市。

环境好的时候,直营模式回报高的优势被放大,反之,风险也暴露得更加彻底——餐饮直营模式的前期投入太大,租金、人力成本,数倍于加盟模式,加之疫情让原本就比较长的回收周期被拉得更长,餐饮企业想兼顾扩张和利润,变得难上加难。

上市后兑付不了业绩、无法兼顾扩张和利润,导致股价暴跌的餐饮企业,比比皆是,市场也不再愿意包容一家长期不盈利的公司。

当餐饮企业意识到,自己无法从根本上解决成本过高、净利率低的问题时,就得从商业模式上做调整了。

什么模式既能扩张,还能止损?答案是开放加盟。万店规模,是餐饮行业一道里程碑式的门槛。华莱士、绝味鸭脖、蜜雪冰城、正新鸡排、瑞幸、肯德基中国都是靠加盟跑到万

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